Estas últimas semanas hemos prsenciado una cantidad de noticias acerca de las empresas periodísticas que me tienen asombrado.

Probablemente la crisis ha acelerado una tendencia hacia la baja que veníamos observando tanto en lectoría como en la participación publicitaria.

Repasemos brevemente lo que ha pasado:

1) Quiebra del Chicago Tribune

2) Inyección de capital del 25% de la propiedad del New York Time por parte de Carlos Slim

3) Suspensión de la reunión anual de la WAN (Asociación Mundial de Diarios)

4) Reorganización total del Grupo Prisa para poder afrontar el futuro

5) Venta de empresas periodísticas como el Seattle Post

6) Google decide no seguir adelante con la venta de avisos para diarios en papel

El caso del Seattle Post Intelligencer es aún más dramático, ya que en sólo 60 días se sabrá el futuro de esta empresa que tiene 146 años en el mercado.

El dramático discurso del Gerente de la empresa fue grabado en video y está disponible aqui:

Fuente: http://seattlepi.nwsource.com/

En Chile no se ha anunciado grandes cambios en las empresas periodísticas, si bien se ha sabido de ajustes de costos y de personas como para enfrentar mejor el 2009.

Para mi, la gran interrogante es si el modelo de negocio híbrido que tenemos en Chile, (en que la publicidad tiene dos grandes fuentes de ingresos, los avisos en el diario y los avisos en las revistas de papel de calidad) va a poder seguir subsistiendo.

Las revistas de los diarios de referencia de nuestro mercado han visto mermados sus avisos de manera dramática en estas últimas semanas, lo que se une a la baja estacional natural que se produce en verano.

Una gran interrogante que me surge, es si las agencias de publicidad están atentas y preguntándose como van a flexibilizar su modelo de negocio que depende directamente del negocio de los medios tradicionales.

La alerta está planteada: el modelo publicitario de los "mass media" parece entrar en una etapa de declive severo...