Hace casi una semana, un contigente de @Abrecabezas tuvo la oportunidad de asistir al Entel Summit 2009. La ocasión lo ameritaba, expondría el gurú de nuestros pilares fundamentales: la colaboración, la apertura y el cross sourcing, Don Tapscott.

Y aunque algunos podrán decir que no dijo nada nuevo a lo que plantea en Wikinomics y Grown Up Digital, personalmente estoy feliz de haber hinchado vía Twitter a los organizadores por mi invitación. Ya se quisieran los candidatos presidenciales la oratoria, el histrionismo y la simpatía de Tapscott; y claro también su capacidad de narrar con ejemplos entendibles para los empresarios 1.0, la necesidad del cambio de paradigma. Notable el caso de su vecino, el empresario aurífero: la apertura y transparencia también son una vía para el aumento de ganancias.

Cuando Tapscott enumeraba las características de la gente de mi edad -los Echo-, me sentía plenamente identificada.

No concibo trabajar sin revisar contantemente mi mail; sin poder compartir datos, experiencias y hasta mis estados de ánimos en Twitter; sin ver videos chistosos (osito gominola rocks), útiles para presentaciones (Prometeus) o inspiradores (Steve Jobs) en YouTube; sin husmear el delicious de mis colegas (sobre todo los de Paulina Salazar y Paloma León, expertas en Tendencias). Y no por hacerlo dejo de concentrarme en mi trabajo, o soy menos eficiente; al contrario, complemento mi material gracias al peering.

Ojalá otras empresas desbloquearan los accesos a los social medias, y entendieran que los jóvenes no sacamos la vuelta en ellos. Acuérdense, somos multitasking. Jóvenes profesionales dependientes, uníos... Y bueno, si sus jefes son cabezas duras, díganles "lo dijo Don Tapscott en Entel Summit 09".

Bueno, y como era "el evento" de mitad de año, con Cote Herrera aprovechamos de preguntar al anfitrión Antonio Büchi (Gerente General Negocios Red Fija de Entel) y a figuras del Jet Set Twittero, qué les pareció la ponencia de Don Tapscott.