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<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 13:49:21 -0300</pubDate>
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<title>La crisis como oportunidad</title>
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<pubDate>Thu, 16 Apr 2009 11:00:01 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Enrique García</dc:creator>
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<![endif]-->
</p>
<p>La
crisis global nos afecta y tiene impacto en lo cotidiano de nuestras vidas.
Chile est&aacute; inserto en esta econom&iacute;a globalizada, por lo que pensar que no
sufriremos consecuencias es algo insensato.</p>
<p>En
el &aacute;mbito de las comunicaciones y los medios, la crisis tambi&eacute;n ha llegado, pero
mucho m&aacute;s all&aacute; que ser s&oacute;lo una consecuencia de la misma, es la suma de la
crisis con toda la evoluci&oacute;n que ha tra&iacute;do el desarrollo de la convergencia
digital.</p>
<p>El
impacto que generan las ca&iacute;das de los rubros inmobiliarios y automotriz en la
comunicaci&oacute;n de marketing es grande, y como consecuencia los medios y los
comunicadores de marketing viven los recortes presupuestarios de la menor
actividad.</p>
<p>Todo
esto es lo obvio cuando uno hace un an&aacute;lisis macro, desde perspectivas amplias. Sin embargo, cuando entramos a lo micro, hay sectores donde la crisis ha sido una
palanca de crecimiento y desarrollo sorprendente, y una palanca de crecimiento y
de aceleraci&oacute;n de cambios, de h&aacute;bitos y costumbres.</p>
<p>Esto
es lo que ha pasado con los medios digitales y todo lo que la web soporta. Hay
un fuerte crecimiento de las estrategias boca a boca, de los medios sociales,
de la participaci&oacute;n ciudadana, que lleva acompa&ntilde;ado cambios en las decisiones
publicitarias y comunicacionales.</p>
<p><b>La
irrupci&oacute;n de los juegos, la mensajer&iacute;a, los medios sociales, las comunidades de
inter&eacute;s como plataformas publicitarias o de base de la viralizaci&oacute;n de
estrategias de marketing, es la gran novedad que esta crisis dejar&aacute; instalada.</b></p>
<p>Otro
factor relevante de cambio de h&aacute;bito, aunque menor aun aqu&iacute; en Chile, es la
compra On Line, los crecimientos en USA y Europa son sorprendentes.</p>
<p>La
semana pasada conversaba con un taxista en C&oacute;rdoba, Argentina
sobre su visi&oacute;n de la crisis y me dec&iacute;a que &eacute;l no la ve&iacute;a complicada porque su pa&iacute;s
era una constante crisis y ellos ya hab&iacute;an aprendido a vivir con ellas. <b>Las crisis son un problema para las personas que las miran como problema y son
oportunidades para los que las miran como oportunidades.</b></p>
<p>Las
crisis son tan antiguas como la historia de Jos&eacute; y el Fara&oacute;n en el Antiguo Testamento, y creo que la visi&oacute;n man&iacute;aco depresiva generada por un periodismo
sensacionalista genera estados de &aacute;nimo perversos para lo que deber&iacute;a ser un
apalancamiento de oportunidades detr&aacute;s de la crisis. Basta mirar el titular del
d&iacute;a de hoy que China s&oacute;lo creci&oacute;, s&oacute;lo creci&oacute; un 6,1% en el primer trimestre.
Para el periodista de Econom&iacute;a y Negocios es un "s&oacute;lo...", para m&iacute; es una buena
nueva tremenda.</p>
<p>Nosotros
en S&aacute;mara, en agosto pasado cuando se destap&oacute; y se hizo p&uacute;blica, decidimos AMAR
LA CRISIS y en esa hemos estado.</p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://blog.abrecabezas.cl/rss/comments/view/488559</wfw:commentRss>
</item>
<item>
<title>La prensa ha muerto, viva la prensa</title>
<link>http://blog.abrecabezas.cl/content/view/477477/La-prensa-ha-muerto-viva-la-prensa.html</link>
<pubDate>Thu, 02 Apr 2009 12:33:18 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Abre Cabezas</dc:creator>
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<![endif]-->
</p>
<p>En el &nbsp;Webinar Abrecabezas &amp; Ubiqq del
jueves 26 de marzo, <a target="_blank" href="http://www.blogsuc.cl/author/earriagada">Eduardo Arriagada </a>nos dio su visi&oacute;n sobre los medios
escritos e Internet. </p>
<p>Eduardo Arriagada est&aacute; cansado de o&iacute;r hablar de las
transiciones de los diarios, por eso propone &nbsp;la convergencia de las
redacciones, una propuesta integrada donde el mundo de Internet conviva con el
de las noticias diarias, analizando casos emblem&aacute;ticos de cierres de medios
escritos&nbsp; que no ha sabido competir con otros soportes (como TV, radio,
Internet, etc) por el tiempo de los usuarios. </p>
<p>Eduardo Arriagada es profesor adjunto de la Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Cat&oacute;lica
de Chile y consultor de diversos medios de comunicaci&oacute;n en el pa&iacute;s.
como <a target="_blank" href="http://www.cooperativa.cl">Radio Cooperativa</a> y el <a target="_blank" href="http://www.diarioeldia.cl/">Diario El D&iacute;a</a> de la IV regi&oacute;n. </p>
<p>Si quieres saber m&aacute;s, revisa ac&aacute; la presentaci&oacute;n. </p>
<p><a href="http://www.slideshare.net/earriagada/la-prensa-ha-muerto-viva-la-prensa-1202107"><!--external_code_start-->
<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_1202107"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/earriagada/la-prensa-ha-muerto-viva-la-prensa-1202107?type=presentation" title="La prensa ha muerto, viva la prensa">La prensa ha muerto, viva la prensa</a>
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<param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=laprensahamuerto-marzoparasubir-090326081733-phpapp02&stripped_title=la-prensa-ha-muerto-viva-la-prensa-1202107" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed>
</object>
<div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">View more <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/earriagada">Eduardo Arriagada  </a>.</div>
</div>
<!--external_code_end--></a></p>
<p>Y tambi&eacute;n puedes revisar la previa del webinar...</p>
<p>
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</p></embed>]]></description>
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</item>
<item>
<title>Puedo sacrificar otros productos, pero no me toquen mi internet !!!!</title>
<link>http://blog.abrecabezas.cl/content/view/446209/Puedo-sacrificar-otros-productos-pero-no-me-toquen-mi-internet.html</link>
<pubDate>Tue, 10 Feb 2009 09:35:20 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Juanpi Garcia</dc:creator>
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</style>
<![endif]-->Acaba de aparecer un estudio
muy interesante del retail en Estados Unidos. Esta investigaci&oacute;n fue
desarrollada por la National Retail Foundation y publicada por la <a target="_blank" href="http://www.stores.org/Current_Issue/2009/02/cover/index.asp">revista
Stores</a>.&nbsp; </p>
<p>En este estudio se puso a los
encuestados en la situaci&oacute;n de tener que renunciar a ciertos productos durante
la crisis econ&oacute;mica.</p>
<p>Aqu&iacute; hay una tabla resumen de
los resultados del estudio:</p>
<p><!--external_code_start-->
<html>
<head>
<title>Documento sin t&iacute;tulo</title>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">
</head>
<body>
<div align="center"> 
  
<table class="fichah2">
<tr>
<th>Las 10 cosas de las que podr&iacute;a prescindir:</th>
    
</tr>
</table>
<table class="ficha">
<tr>
<th>&nbsp;</th>
      <th>&nbsp;</th>
    
</tr>
<tr>
<td>Cartera de lujo</td>
<td>92%</td>
</tr>
<tr>
<td>Radio satelital</td>
<td>91%</td>
</tr>
<tr>
<td>Vestuario para ocasiones especiales</td>
<td>91%</td>
</tr>
<tr>
<td> Cosm&eacute;ticos Premium</td>
<td>91%</td>
</tr>
<tr>
<td height="22">Asesoras del hogar</td>
<td>90%</td>
</tr>
<tr>
<td>Cosmetolog&iacute;a facial</td>
<td>90%</td>
</tr>
<tr>
<td>Salir a comer a restaurantes Premium</td>
<td>89%</td>
</tr>
<tr>
<td>Manicure / pedicuro</td>
<td>89%</td>
</tr>
<tr>
<td>Cambio de celular</td>
<td>88%</td>
</tr>
<tr>
<td>Membres&iacute;a de clubes sociales:</td>
<td>87%</td>
</tr>
</table>
</div>
</body>
</html>
<!--external_code_end--></p>
<p><!--external_code_start--><!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN">
<html>
<head>
<title>Documento sin t&iacute;tulo</title>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">
</head>
<body>
<div align="center"> 
  
<table class="fichah2">
<tr>
<th>Las 10 cosas que consideran intocables</th>
    
</tr>
</table>
<table class="ficha">
<tr>
<td width="130" height="22">Servicio de internet</td>
<td width="32">81%</td>
</tr>
<tr>
<td>Servicio de telefon&iacute;a celular</td>
<td>64%</td>
</tr>
<tr>
<td>Servicio de TV cable /satelital</td>
<td>61%</td>
</tr>
<tr>
<td>Vestuario en liquidaci&oacute;n</td>
<td>43%</td>
</tr>
<tr>
<td height="22">Corte de pelo/tintura</td>
<td>40%</td>
</tr>
<tr>
<td>Restaurante de Fast Food</td>
<td>37%</td>
</tr>
<tr>
<td>Restaurantes semi formales</td>
<td>33%</td>
</tr>
<tr>
<td>Apoyo a obras de caridad</td>
<td>32%</td>
</tr>
<tr>
<td>Vacaciones</td>
<td>30%</td>
</tr>
<tr>
<td>:Restaurantes Fast Casual</td>
<td>26%</td>
</tr>
</table>
</div>
</body>
</html>
<!--external_code_end--></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.bigresearch.com/ ">BIGresearch</a> &amp;
Stores Magazine.</p>
<p>Base: adultos estadounidenses
realizados a mediados de Diciembre 2008.</p>
<p>Resulta muy interesante como
las personas tienden a considerar "intocable" variados consumos relacionados a
la comunicaci&oacute;n y el entretenimiento, como internet, TV cable, salir a comer a
restaurantes de comida r&aacute;pida y semi formales.</p>
<p>En este sentido, estar en
casa conectado al cable y a internet se ha convertido en una necesidad b&aacute;sica.</p>
<p>&iquest;Ser&aacute; para los chilenos
internet y TV cable una necesidad b&aacute;sica? </p>
<p>En el Grupo S&aacute;mara estamos con muchos
deseos de indagar acerca de este tema. Vamos a pedir colaboraci&oacute;n a
<a target="_blank" href="http://www.bakerstreet.cl">Baker Street </a>para conocer m&aacute;s al respecto.Cuando tengamos resultados
les estaremos contando...</p></meta></meta>]]></description>
<wfw:commentRss>http://blog.abrecabezas.cl/rss/comments/view/446209</wfw:commentRss>
</item>
<item>
<title>Un amigo es quien está en las buenas y en las malas</title>
<link>http://blog.abrecabezas.cl/content/view/438531/Un-amigo-es-quien-esta-en-las-buenas-y-en-las-malas.html</link>
<pubDate>Mon, 26 Jan 2009 18:24:20 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Javier Zárate C.</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>El
amigo que te acompa&ntilde;a en los malos momentos es el amigo que recuerdas siempre,
es el que se gan&oacute; tu confianza, &nbsp;es
el&nbsp; que pones de ejemplo en una
comida, es al que invitas a unas cervezas (si alguien prefiere un caf&eacute;, por m&iacute;
est&aacute; bien). En fin, es el primero que tienes en mente.&nbsp;</p>
<p>
Sin duda a cualquier marca le encantar&iacute;a disfrutar de este privilegio. Pero
cuando vienen los malos momentos muchas tienden a abandonar al consumidor, o lo
que tal vez es peor, cambian su discurso. No hay nada peor que un amigo
inconsecuente.</p>
<p>Las
personas que son fiel a una marca porque le creen, y si &eacute;sta desaparece o
cambia el discurso, le dejan de creer, y dar vuelta eso se transforma en una
tarea muy dif&iacute;cil.</p>
<p>Es
aqu&iacute; donde esta crisis abre oportunidades para llegar al coraz&oacute;n de la gente,
las marcas que mantengan sus convicciones y sigan fiel a ellas son las que
ganar&aacute;n espacio dentro del coraz&oacute;n de los consumidores.</p>
<p>As&iacute;
lo entendi&oacute;<a target="_blank" href="http://www.walmart.com"> Wal-Mart</a> que hace s&oacute;lo unas semanas se ubic&oacute; en el Top One como la
mejor marca de retail de Estados Unidos seg&uacute;n <a target="_blank" href="http://www.interbrand.com/press_release.aspx?langid=1000&amp;pressid=256">Interbrand Design Forum.</a></p>
<p><strong>"En
una recesi&oacute;n, la marca es m&aacute;s importante que nunca, en la medida en que los
retailers con una marca bien posicionada tienen la oportunidad de prosperar y
tomar una mayor porci&oacute;n de la torta en t&eacute;rminos de clientes - Lee Carpenter, chief
executive officer de Interbrand Design Forum.</strong></p>
<p>Sin
duda este cambio viene gracias a que entendieron que deb&iacute;an diferenciarse de
otras tiendas y entregar la marca a sus due&ntilde;os, los consumidores.&nbsp; Cambiar el muy poco atractivo&nbsp; "Always low prices. Always." (Y uno lo
copi&oacute; a la pata) por "Save Money. Live better" que dentro de su sencillez habla
de frente con el consumidor. Wal-Mart se transforma en una experiencia de
marca. De un tipo cre&iacute;do, sobrado y egoc&eacute;ntrico, pasa a hacer un tipo con el
que puedes hablar en una mesa, que te escucha y&nbsp; al que le crees.</p>
<p>Veremos
c&oacute;mo llega a nuestro barrio, si ser&aacute; un amigo buena onda o ser&aacute;&nbsp; como los dem&aacute;s que s&oacute;lo tratan de comprar
la amistad con ofertas y m&aacute;s ofertas.</p>]]></description>
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