Este año el lugar elegido fue España y el foco del viaje fue la innovación y el emprendimiento, lo eligieron porque  es el  segundo  país  inversor  en  Chile,  con  más  de US$14.500MM materializada  al  2008,  ha vivido  en  las  últimas  dos  décadas lo  que  muchos  han  coincidido  en  calificar  como  el  “milagro económico español”.

Recientemente, ante la nueva coyuntura económica adversa, los indicadores económicos ponen en duda la sostenibilidad del modelo y el “milagro”.

Son I+D, innovación, las TIC y la  nueva  economía  basada  en  el  conocimiento quienes  han  sido  elegidas  como  las  palancas  claves para la transformación del modelo productivo hacia un modelo innovador, que dé, eventualmente,  lugar a un nuevo milagro “innovador” español.  

El objetivo era analizar y experimentar en una cultura latina, tanto el ecosistema nacional español como los interesantes y variados ecosistemas de sus principales polos regionales de  innovación, en los que es posible encontrar  auténticos casos de éxito que están consiguiendo ser revolucionarios en sus sectores.  

El viaje contemplaba paradas  obligatorias en: Madrid, Valencia, Galicia, País Vasco y Cataluña, comunidades donde existe el mayor número de empresas concentradas y las más grandes transnacionales.

Ahí se reunieron con personalidades como Florentino Pérez, Presidente del Real Madrid, con Julio Linares Director de Telefónica España, entre otras personalidades.

Este fue su webinar.

Esta fue la entrevista publicada en El Repuertero que le hicieron a Kiko el domingo pasado, donde presenta el espíritu de Abrecabezas y su visión de lo que es el emprendimiento:

Enrique García fue uno de los pioneros de los ámbitos de las Ciencias de la Ingeniería en insertarse en el mundo de la comunicación publicitaria.

Tras trabajar en distintas áreas en El Mercurio, pasando por producción, circulación y planificación, donde asumió la Gerencia General de Comunicaciones Intercom, empresa pionera de televisión por cable en Chile; emigra a la agencia publicitaria BBDO. Ahí fue Director General de Cuentas entre 1992 y 1996 y posteriormente miembro del Directorio de BBDO Chile, BBDO Publicidad y sus filiales. Fundador de Media Direction hoy parte de la fusión que formó OMD.

En 2002 emprende su mayor desafío al asumir la Dirección Ejecutiva de Canal 13. Replanteó la estrategia competitiva y su estrategia de negocios, destacándose los resultados obtenidos en su gestión; refundó las áreas dramática (éxito de Machos), deportiva e infantil.

En 2005 explota su faceta de emprendedor para formar junto a Andrés Nassar la consultora Sámara Asesorías e Inversiones Ltda. Hoy el grupo está formado por otras seis empresas.

Actualmente forma parte de un grupo de profesionales emprendedores que desarrollan temas en torno al marketing comunicacional, todos bajo el Blog Abrecabezas. Además desde este año forma parte del directorio de los Diarios Ciudadanos, una nueva apuesta desde internet para remover las agendas de los medios tradicionales. Hablamos con el en el contexto del Salmon Valei, realizado en el Hotel Meliá Patagonia y que congregó a diversos personajes del ámbito artístico como Claudio Di Girolamo y del mundo innovador de los medios como Jorge Domínguez, fundador de Atina Chile y los Diarios Ciudadanos.

¿Qué le parece esta reunión entorno al emprendimiento en la X Región?

El Salmonvalei, me parece sorprendente encontrarme con esto, no lo conocía es interesante, abre la cabeza e invita a mirar de una manera nueva una región que lo ha pasado mal. Tengo la sensación que las conversaciones que aquí se generan son bien vitalizantes. La iniciativa es potente y multiplicadora.

¿De qué manera genera impacto la creatividad desde regiones, desde lo local?

No es imprescindible que las iniciativas como por ejemplo turísticas, sean más grandes, o generen tanto impacto, hay cosas que se venden más en Europa que en Santiago, basta con que tengan el conocimiento específico para que realmente el emprendimiento se haga conocido y que esto sea un turismo permanente y no algo de dos meses nada más. No sé si esto tiene que ser una mega empresa, las pequeñas escalas en el emprendimiento, son relevantes y permiten vivir bien a las personas, dan trabajo, expanden y multiplican lo que somos como país, como región. Yo creo que las cosas no tienen porqué ser grandes o chicas sino que relevantes para su público objetivo.

¿Cuál es la labor o tarea que deben asumir los nuevos medios digitales distinguiéndolos de los medios tradicionales?

Siempre he pensado que los medios la responsabilidad que tienen, es la de mediar, y mediar agendas que en el pasado fueron de unos pocos. Hoy día la gracia de los medios digitales es que la agenda las instalan cualquiera que quiera establecer una conversación y en ese sentido creo que ese es el rol que juegan. Es abrir cientos, porque no, miles de conversaciones distintas que no están necesariamente en la agenda de los poderosos, de los que quieren instalar una visión de mundo, una ideología, etc. Lo entretenido de esto es que hoy día la agenda la abre un ciudadano cualquiera y si tiene algo relevante que decir y si a otro le impacta quiere comentarle algo, esto se va expandiendo y multiplicando. Como estos diarios ciudadanos que hoy día tienen una relevancia y un impacto que va a dar que hablar.

¿Qué opinas de la crítica que se genera a raíz de la proliferación de los nuevos medios ciudadanos?

Es que están sin la capacidad de mirar que aquí viene algo nuevo y distinto. El mundo en general es algo conservador, a la gente le cuesta salir de sus propios paradigmas, entonces yo creo que ellos hablan desde lo desconocido que esto les significa de lo que ellos saben y tengo la impresión de que este tipo de mediación, esta característica de construir agendas, les está pasando por arriba.

Webinar sobre innovación y emprendimiento

El título es bastante generalista, porque la innovación y el emprendimiento abarcan mucho. Es por esto que invitamos a Mike Leatherbee, emprendedor por excelencia, presidente ejecutivo de YX Wireless, empresa ganadora del premio Avonni 2009 por la creación de Lyric, un dispositivo que permite reducir en 90% el costo de las llamadas a celulares.

Mike tiene una larga trayectoria en esto de la innovación, ya que es profesor de ingeniería de la PUC, donde enseña Emprendimiento e Innovación Tecnológica, concentrándose en las metodologías que permiten aumentar las probabilidades de éxito de nuevos emprendimientos.  En su webinar -que por razones excepcionales fue emitido desde las oficinas de Abrecabezas y no desde el Lab de TVN Internet- Mike se dedicó a explicar los conceptos de innovación y emprendimiento y por qué generalmente van juntos, además de que hay factores del entorno que son claves para que  se den estos procesos.

Para que se genere innovación hay que manejar 3 variables:

• La creación
• Entregar un valor agregado
• Situar la creación en el mercado.

Para que resulte un emprendimiento, estos son los factores que influyen:

• Buscar valor
• Que se dé una oportunidad de negocio
• Organizar los recursos

Mike, además contó su experiencia, ya que en la primera versión de emprendimiento con una PYME, fracasó porque se dedicó más a la organización de los recursos y no a la innovación, esto fue porque muchos de los asistentes estaban ansiosos de conocer si existe alguna clave para triunfar con un negocio pequeño.

Destacó además que para que se genere la innovación hay que desarrollar la creatividad y moverse a través de las motivaciones (ya sea intrínseca o extrínseca, destacando que aunque la motivación extrínseca es necesaria (tener un negocio para ganar dinero, por ejemplo) era más probable que la innovación fuese exitosa si se guiaba por las motivaciones intrínsecas (hacer algo porque a uno le gusta o conoce mucho una materia)

Además recomendó el paper blank  de Teresa Amabile,, Creatibity and Innovation in organizations  para los que quieran iniciarse en el tema o aclarar algunos conceptos.

Este fue su webinar.

A mediados de junio me invitaron al encuentro de ICARe Mujeres al Timón, un encuentro donde se dan cita mujeres relacionadas con el mundo de los negocios y de la innovación, luego de hablar de mujeres y política y de emprendimiento, le tocó la hora al marketing digital, ahí expuso  Marian Schmid, gerente general de Digitaria.  Después de la charla aceptó nuestra invitación  la invitación a participar en nuestros webinar.

Con Marian conversamos sobre lo que significa ser mujer y emprender. Hablamos de cómo se integró al mundo digital, cómo fue crear una empresa y las campañas online que han creado en su empresa y cómo se plantea una estrategia de negocios online.

Este fue su webinar.

En una ponencia muy directa, "tres cucharadas y a la papa", Inti expuso las reglas básicas de la innovación y una serie de consejos muy prácticos para enfrentar más preparados este proceso.

Inti Nuñez, ingeniero agrónomo PUC, MBA UAI, MSc Políticas Públicas en Ciencia, Tecnología e Innovación, SPRU, Sussex University, es actualmente es el Gerente de Estrategias del DICTUC. Ahí es el responsable de acelerar la transmisión de tecnología hacia la sociedad, en materia relacionadas con desarrollo e innovación. A eso se le suma una experiencia de más de 10 años en los ámbitos de tecnología e innovación en el sector público y privado

Para los que se la perdieron, o para quienes la quieran volver a disfrutar, acá está la presentación...

Y acá está el video de "la previa"...