Abrecabezas es el blog del Grupo Sámara. Aquí escriben los socios de las seis empresas que lo forman.
El objetivo de Abrecabezas es instalar nuevos temas de conversación acerca de las comunicaciones y el marketing, destacando las prácticas creativas, revisando las tendencias internacionales y viendo cómo está Chile en el contexto global.
Enviado por Nicole Fortteselviernes, 20noviembre, 2009a las15:09
Este jueves conversamos con Claudia Bobadilla, gerente general de la Fundación País Digital sobre la Gira Tecnológica que realizan todos los años.
Este año el lugar elegido fue España y el foco del viaje fue la innovación y el emprendimiento, lo eligieron porque es el segundo país inversor en Chile, con más de US$14.500MM materializada al 2008, ha vivido en las últimas dos décadas lo que muchos han coincidido en calificar como el “milagro económico español”.
Recientemente, ante la nueva coyuntura económica adversa, los indicadores económicos ponen en duda la sostenibilidad del modelo y el “milagro”.
Son I+D, innovación, las TIC y la nueva economía basada en el conocimiento quienes han sido elegidas como las palancas claves para la transformación del modelo productivo hacia un modelo innovador, que dé, eventualmente, lugar a un nuevo milagro “innovador” español.
El objetivo era analizar y experimentar en una cultura latina, tanto el ecosistema nacional español como los interesantes y variados ecosistemas de sus principales polos regionales de innovación, en los que es posible encontrar auténticos casos de éxito que están consiguiendo ser revolucionarios en sus sectores.
El viaje contemplaba paradas obligatorias en: Madrid, Valencia, Galicia, País Vasco y Cataluña, comunidades donde existe el mayor número de empresas concentradas y las más grandes transnacionales.
Ahí se reunieron con personalidades como Florentino Pérez, Presidente del Real Madrid, con Julio Linares Director de Telefónica España, entre otras personalidades.
Enviado por Abre Cabezaselmiércoles, 14octubre, 2009a las12:04
Esta fue la entrevista
publicada en El Repuertero que le hicieron a Kiko el domingo pasado, donde
presenta el espíritu de Abrecabezas y su visión de lo que es el emprendimiento:
Enrique
García fue uno de los pioneros de los ámbitos de las Ciencias de la Ingeniería
en insertarse en el mundo de la comunicación publicitaria.
Tras trabajar en distintas áreas en El Mercurio, pasando por producción,
circulación y planificación, donde asumió la Gerencia General de Comunicaciones
Intercom, empresa pionera de televisión por cable en Chile; emigra a la agencia
publicitaria BBDO. Ahí fue Director General de Cuentas entre 1992 y 1996 y
posteriormente miembro del Directorio de BBDO Chile, BBDO Publicidad y sus
filiales. Fundador de Media Direction hoy parte de la fusión que formó OMD.
En 2002 emprende su mayor desafío al asumir la Dirección Ejecutiva de Canal 13.
Replanteó la estrategia competitiva y su estrategia de negocios, destacándose
los resultados obtenidos en su gestión; refundó las áreas dramática (éxito de
Machos), deportiva e infantil.
En 2005 explota su faceta de emprendedor para formar junto a Andrés Nassar la
consultora Sámara Asesorías e Inversiones Ltda. Hoy el grupo está formado por
otras seis empresas.
Actualmente forma parte de un grupo de profesionales emprendedores que
desarrollan temas en torno al marketing comunicacional, todos bajo el Blog Abrecabezas. Además desde este año forma parte
del directorio de los Diarios Ciudadanos, una nueva apuesta desde internet para
remover las agendas de los medios tradicionales. Hablamos con el en el contexto
del Salmon Valei, realizado en el Hotel Meliá Patagonia y que congregó a
diversos personajes del ámbito artístico como Claudio Di Girolamo y del mundo
innovador de los medios como Jorge Domínguez, fundador de Atina Chile y los Diarios
Ciudadanos.
¿Qué le parece esta reunión entorno al emprendimiento en la X Región?
El Salmonvalei, me parece sorprendente encontrarme con esto, no lo conocía es
interesante, abre la cabeza e invita a mirar de una manera nueva una región que
lo ha pasado mal. Tengo la sensación que las conversaciones que aquí se generan
son bien vitalizantes. La iniciativa es potente y multiplicadora.
¿De qué manera genera impacto la creatividad desde regiones, desde lo local?
No es imprescindible que las iniciativas como por ejemplo turísticas, sean más
grandes, o generen tanto impacto, hay cosas que se venden más en Europa que en
Santiago, basta con que tengan el conocimiento específico para que realmente el
emprendimiento se haga conocido y que esto sea un turismo permanente y no algo
de dos meses nada más. No sé si esto tiene que ser una mega empresa, las
pequeñas escalas en el emprendimiento, son relevantes y permiten vivir bien a
las personas, dan trabajo, expanden y multiplican lo que somos como país, como región.
Yo creo que las cosas no tienen porqué ser grandes o chicas sino que relevantes
para su público objetivo.
¿Cuál es la labor o tarea que deben asumir los nuevos medios digitales
distinguiéndolos de los medios tradicionales?
Siempre he pensado que los medios la responsabilidad que tienen, es la de
mediar, y mediar agendas que en el pasado fueron de unos pocos. Hoy día la gracia de los medios digitales es que la agenda
las instalan cualquiera que quiera establecer una conversación y en ese sentido
creo que ese es el rol que juegan. Es abrir cientos, porque no, miles de
conversaciones distintas que no están necesariamente en la agenda de los
poderosos, de los que quieren instalar una visión de mundo, una ideología, etc.
Lo entretenido de esto es que hoy día la agenda la abre un ciudadano cualquiera
y si tiene algo relevante que decir y si a otro le impacta quiere comentarle
algo, esto se va expandiendo y multiplicando. Como estos diarios ciudadanos que
hoy día tienen una relevancia y un impacto que va a dar que hablar.
¿Qué opinas de la crítica que se genera a raíz de la proliferación de los
nuevos medios ciudadanos?
Es que están sin la capacidad de mirar que aquí viene algo nuevo y distinto. El
mundo en general es algo conservador, a la gente le cuesta salir de sus propios
paradigmas, entonces yo creo que ellos hablan desde lo desconocido que esto les
significa de lo que ellos saben y tengo la impresión de que este tipo de
mediación, esta característica de construir agendas, les está pasando por arriba.
Enviado por Abre Cabezaseldomingo, 27septiembre, 2009a las0:35
Webinar sobre innovación y emprendimiento
El título es bastante generalista, porque la innovación y
el emprendimiento abarcan mucho. Es por esto que invitamos a Mike Leatherbee, emprendedor
por excelencia, presidente ejecutivo de YX Wireless, empresa ganadora del
premio Avonni 2009 por la creación de Lyric, un dispositivo que permite reducir
en 90% el costo de las llamadas a celulares.
Mike tiene una larga trayectoria en esto de la
innovación, ya que es profesor de ingeniería de la PUC, donde enseña
Emprendimiento e Innovación Tecnológica, concentrándose en las metodologías que
permiten aumentar las probabilidades de éxito de nuevos emprendimientos. En su webinar -que por razones excepcionales
fue emitido desde las oficinas de Abrecabezas y no desde el Lab de TVN
Internet- Mike se dedicó a explicar los conceptos de innovación y emprendimiento
y por qué generalmente van juntos, además de que hay factores del entorno que
son claves para que se den estos
procesos.
Para que se genere innovación hay que manejar 3
variables:
La creación
Entregar un valor agregado
Situar la creación en el mercado.
Para que resulte un emprendimiento, estos son los
factores que influyen:
Buscar valor
Que se dé una oportunidad de negocio
Organizar los recursos
Mike, además contó su experiencia, ya que en la primera
versión de emprendimiento con una PYME, fracasó porque se dedicó más a la
organización de los recursos y no a la innovación, esto fue porque muchos de
los asistentes estaban ansiosos de conocer si existe alguna clave para triunfar
con un negocio pequeño.
Destacó además que para que se genere la innovación hay
que desarrollar la creatividad y moverse a través de las motivaciones (ya sea
intrínseca o extrínseca, destacando que aunque la motivación extrínseca es
necesaria (tener un negocio para ganar dinero, por ejemplo) era más probable
que la innovación fuese exitosa si se guiaba por las motivaciones intrínsecas (hacer
algo porque a uno le gusta o conoce mucho una materia)
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