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Acerca de Abrecabezas

Abrecabezas es el blog del Grupo Sámara. Aquí escriben los socios de las seis empresas que lo forman.

El objetivo de Abrecabezas es instalar nuevos temas de conversación acerca de las comunicaciones y el marketing, destacando las prácticas creativas, revisando las tendencias internacionales y viendo cómo está Chile en el contexto global.

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Los riesgos de la programación flexible

Enviado por Enrique García el miércoles, 27 mayo, 2009 a las 9:01
Enrique García

En los últimos meses se ha acuñado el concepto de "programación flexible" como una tendencia que trae adeptos y genera liderazgos en la audiencia. Tal vez, desde el punto de vista de los cortos plazos, pueda ser una respuesta a las ganas de ser número uno. Canal 13 demostró durante el verano que el vértigo de la flexibilidad podía llevarlo a la cima de la audiencia, programando un sinnúmero de veces los Simpson y las rutinas de humor históricas.

Sin embargo, el valor comercial de dichos logros no necesariamente se refleja en resultados económicos. Ser número uno en rating, ser el canal más influyente o comercialmente más rentable, no necesariamente van de la mano, más aún cuando detrás hay un modelo de sustentabilidad basado en la estabilidad que requieren los avisadores.

Las personas somos ritos y hábitos, y los avisadores compran eso. Si miramos el día de cualquiera, vemos que su mañana es prácticamente similar toda la semana. Si es un hombre adulto, iniciará la jornada en el baño con su afeitada, la ducha, el desayuno, la lectura del diario, el lavado de los dientes, el viaje a la oficina siempre por la misma ruta, en el mismo carro si viaja en Metro, etc. Si es del sexo femenino, comenzará el día con sus cremas, maquillaje, perfumes, etc. Y esto es similar de lunes a viernes. Podrá cambiar un poco en su orden, que el desayuno se tome en la cama con las noticias de TV o el diario y vaya después el rito del baño. En fin, un número finito de actuares ordenados por una secuencia que a cada individuo le resulta cómoda.

La televisión juega un rol similar en esto de los hábitos de las personas, y por eso el esfuerzo que los programadores hacen por darle una estructura a la parrilla. Los avisadores, por otra parte, compran dichos hábitos: el auspicio del noticiero o del tiempo, el reloj a las 21:00 hrs para anunciar el término de una programación de relajo y el inicio de una que requiere más concentración de la audiencia.

Demás está decir los inconvenientes que causan en la audiencia y en los patrocinadores el anuncio de una programación específica, y  que después esto no ocurra. Lo que pasó con los partidos de La Roja, hace semanas, es un indicador que la programación flexible no acomoda a los actores que hacen posible que la TV sustentada en publicidad exista.

Vienen cambios importantes en la manera de ver televisión, las D-Box en Chile o las TiVO en EEUU. Sin embargo, falta mucho para poder ratificar que la flexibilidad y lo ecléctico de una programación será el factor de éxito de la televisión de recepción libre. El tiempo y los hábitos de las audiencias y avisadores lo dirán.

Sarkozy le tira un salvavidas a los diarios y uno de plomo a la TV en Francia

Enviado por Juanpi Garcia el sábado, 24 enero, 2009 a las 15:08
Juanpi Garcia

Nicolas Sarkozy lo ha hecho de nuevo. Tomando una decisión inédita ha inyectado $600 millones de euros (casi $800 millones de dólares) a la industria de diarios francesa.

Adicionalmente, ha prometido que cada joven de 18 años de edad va a poder tener una suscripción gratis a un diario a elección por un año.

Según informa The Guardian, la industria de diarios francesa es una de las más débiles en cuanto a rendimiento económico, debido a una serie de problemas estructurales, de distribución y a sindicatos sumamente poderosos.

Y si esto fuera poco, prometió aumentar al doble los ingresos publicitarios de los diarios de avisos provenientes del Estado.

Los diarios en Francia han venido perdiendo credibilidad debido a rumores que incluso dicen que los políticos pueden reescribir las entrevistas que les hacen antes de ser publicadas, y que muchos de los propietarios de medios son grandes amigos de Sarkozy.

Con estas medidas, la independencia de los diarios en Francia puede ser un tema del pasado.

En mi opinión, este tipo de medidas no tiene ninguna diferencia con las medidas que han tomados nuestros vecinos del sector. Duramente se ha criticado a Evo Morales por querer tener su diario, a los Kirchner por tratar de comprar otros más, y ni que hablar de Chávez.

En otra jugada increíble, Sarkozy ha decidido limitar la cantidad de spots en TV, y en un plan gradual espera que para el 2011 no existan spots en el prime time, eliminando del mapa una industria de más de $700 millones de dólares. Según él, con eso la audiencia podrá liberarse de la tiranía del rating y los franceses podrán disfrutar de una televisón de buena calidad.

El 2009 nos está trayendo cambios más allá de lo que nunca hubiéramos podido esperar.

Al parecer, para informarse en Francia, en el futuro habrá que ver medios de otros países...

Prime time: Horario de máxima audiencia televisiva, y por ende, la franja que reporta más ganancias a la estación por conceptos de publicidad.

Los desafíos de la televisión on line

Enviado por Juanpi Garcia el lunes, 29 diciembre, 2008 a las 14:00
Juanpi Garcia

Probablemente muchas personas en Chile no han tenido una gran experiencia viendo televisión online. Si bien los anchos de banda han mejorado mucho, los canales chilenos suben la señal a la red con una tecnología que no permite una gran experiencia como televidente, ya sea por resolución, peso o sonido. La gran excepción es el Canal 13 Internet, que es mucho más amigable para el usuario, pero lamentablemente tiene una oferta programática muy limitada.

En EE.UU. hay dos operadores que están compitiendo muy fuerte en este segmento. El 2007 fue el año de Joost, pero sin duda el 2008 ha sido el año de Hulu.

Hulu se ha convertido en la plataforma más exitosa debido a su calidad y a la amplia oferta de películas y series de televisión, dado que es una sociedad formada por NBC Universal y FOX (News Corp.).


Hasta ahora no podíamos ver Hulu en Chile porque tiene un filtro por dirección IP que no permite visualizar contenido fuera de EE.UU. Pero gracias a mi amigo Eduardo Arriagada, quien posteó en su blog sobre un programa gratuito para simular una IP de EE.UU., ya estoy disfrutando de Hulu sin problemas en mi laptop, móvil, etc. desde donde sea.

Cabe señalar que por el hecho de ser televisión online, las preferencias, hábitos y formas de consumo pueden ser similares a los de la televisión actual, pero también podrían ser muy diferentes dada la capacidad de la audiencia de consumir cuando quiera y donde quiera.

Esto no es menor, ya que hasta ahora la televisión, y sobre todo el TV cable, estaba completamente amarrado al lugar habitual de consumo, donde literalmente el cable estaba enchufado. En mi opinión, no hay nada más aburrido que ver otra televisión que no sea la mía, la usual. Esto se me hace presente cada vez que voy a un hotel y la parrilla de canales está en otro orden, éstos no son los mismos, están en otros idiomas, etc. Si hasta el zapping se torna aún más aburrido.

¿Qué lecciones podemos sacar de esto? Que probablemente los medios tradicionales tienen mucho que ganar cuando se atreven a explorar más allá de sus fronteras habituales.

Si los medios no siguen esta tendencia, serán espectadores de cómo otras empresas ganan la confianza y el aprecio de las audiencias. El activo de conocer, comprender y entender a las audiencias es difícil de conseguir, pero si los medios tradicionales no logran romper sus propios paradigmas, otros podrán ganarles la posición.

Claro que hay nuevos desafíos, ya que al haber una gran biblioteca, se deben considerar nuevos temas, como por ejemplo la manera de taggear (archivar para buscar y encontrar el contenido). También deberán desarrollar buscadores que ojalá vayan más allá de los tags, que busquen en el audio, y otros sueños que todavía la tecnología no ha resuelto.

Para entender el tagging social, primero hay que entender las bases de la Folksonomía, como lo ha venido haciendo la empresa Baker Street.

Tenemos que pensar que hay paradigmas en nuestra televisión que pueden cambiar fuertemente, como por ejemplo que los noticiarios en la noche son a las 21:00 hrs, que las franjas post noticias son de una hora de duración, que el people meter se mide sólo en 300 hogares en Santiago, que los telespectadores valoran poco los spots publicitarios, etc.

Pensemos que el TV cable americano ya nos acostumbró a las series de 30 minutos y al contenido global, que no necesariamente apela a lo local.

¿No podrá ahora Youtube y Hulu acostumbrarnos a los clips de 2 minutos? ¿Cómo responderemos a que la audiencia desea guardar una copia de los programas? ¿Qué oportunidades tendrán los avisadores al conocer en detalle los hábitos de la audiencia, y no sólo el rating, sino que la georreferencia, la lista de espera de contenidos por ver, la hiper segmentación, etc.?

Las métricas de la televisión online no tienen por qué ser las mismas que las de la televisión actual. En mi opinión, el rating y el top of mind (TOM) quedarán atrás rápidamente. Los medios y los avisadores que comprendan pronto todas estas tendencias claramente van a tener una ventaja.