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Acerca de Abrecabezas

Abrecabezas es el blog del Grupo Sámara. Aquí escriben los socios de las seis empresas que lo forman.

El objetivo de Abrecabezas es instalar nuevos temas de conversación acerca de las comunicaciones y el marketing, destacando las prácticas creativas, revisando las tendencias internacionales y viendo cómo está Chile en el contexto global.

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Los desafíos de la televisión on line

Enviado por Juanpi Garcia el lunes, 29 diciembre, 2008 a las 14:00
Juanpi Garcia

Probablemente muchas personas en Chile no han tenido una gran experiencia viendo televisión online. Si bien los anchos de banda han mejorado mucho, los canales chilenos suben la señal a la red con una tecnología que no permite una gran experiencia como televidente, ya sea por resolución, peso o sonido. La gran excepción es el Canal 13 Internet, que es mucho más amigable para el usuario, pero lamentablemente tiene una oferta programática muy limitada.

En EE.UU. hay dos operadores que están compitiendo muy fuerte en este segmento. El 2007 fue el año de Joost, pero sin duda el 2008 ha sido el año de Hulu.

Hulu se ha convertido en la plataforma más exitosa debido a su calidad y a la amplia oferta de películas y series de televisión, dado que es una sociedad formada por NBC Universal y FOX (News Corp.).


Hasta ahora no podíamos ver Hulu en Chile porque tiene un filtro por dirección IP que no permite visualizar contenido fuera de EE.UU. Pero gracias a mi amigo Eduardo Arriagada, quien posteó en su blog sobre un programa gratuito para simular una IP de EE.UU., ya estoy disfrutando de Hulu sin problemas en mi laptop, móvil, etc. desde donde sea.

Cabe señalar que por el hecho de ser televisión online, las preferencias, hábitos y formas de consumo pueden ser similares a los de la televisión actual, pero también podrían ser muy diferentes dada la capacidad de la audiencia de consumir cuando quiera y donde quiera.

Esto no es menor, ya que hasta ahora la televisión, y sobre todo el TV cable, estaba completamente amarrado al lugar habitual de consumo, donde literalmente el cable estaba enchufado. En mi opinión, no hay nada más aburrido que ver otra televisión que no sea la mía, la usual. Esto se me hace presente cada vez que voy a un hotel y la parrilla de canales está en otro orden, éstos no son los mismos, están en otros idiomas, etc. Si hasta el zapping se torna aún más aburrido.

¿Qué lecciones podemos sacar de esto? Que probablemente los medios tradicionales tienen mucho que ganar cuando se atreven a explorar más allá de sus fronteras habituales.

Si los medios no siguen esta tendencia, serán espectadores de cómo otras empresas ganan la confianza y el aprecio de las audiencias. El activo de conocer, comprender y entender a las audiencias es difícil de conseguir, pero si los medios tradicionales no logran romper sus propios paradigmas, otros podrán ganarles la posición.

Claro que hay nuevos desafíos, ya que al haber una gran biblioteca, se deben considerar nuevos temas, como por ejemplo la manera de taggear (archivar para buscar y encontrar el contenido). También deberán desarrollar buscadores que ojalá vayan más allá de los tags, que busquen en el audio, y otros sueños que todavía la tecnología no ha resuelto.

Para entender el tagging social, primero hay que entender las bases de la Folksonomía, como lo ha venido haciendo la empresa Baker Street.

Tenemos que pensar que hay paradigmas en nuestra televisión que pueden cambiar fuertemente, como por ejemplo que los noticiarios en la noche son a las 21:00 hrs, que las franjas post noticias son de una hora de duración, que el people meter se mide sólo en 300 hogares en Santiago, que los telespectadores valoran poco los spots publicitarios, etc.

Pensemos que el TV cable americano ya nos acostumbró a las series de 30 minutos y al contenido global, que no necesariamente apela a lo local.

¿No podrá ahora Youtube y Hulu acostumbrarnos a los clips de 2 minutos? ¿Cómo responderemos a que la audiencia desea guardar una copia de los programas? ¿Qué oportunidades tendrán los avisadores al conocer en detalle los hábitos de la audiencia, y no sólo el rating, sino que la georreferencia, la lista de espera de contenidos por ver, la hiper segmentación, etc.?

Las métricas de la televisión online no tienen por qué ser las mismas que las de la televisión actual. En mi opinión, el rating y el top of mind (TOM) quedarán atrás rápidamente. Los medios y los avisadores que comprendan pronto todas estas tendencias claramente van a tener una ventaja.

Se aproxima el marketing de proximidad

Enviado por Juanpi Garcia el miércoles, 03 diciembre, 2008 a las 17:42
Juanpi Garcia

Ahora las vitrinas hablan y las paletas publicitarias pueden dialogar conmigo mientras espero la micro o cruzo la calle.

En este Santiago 2.0 es natural poder hablar por celular en un túnel, en la Costanera Norte o en el metro, lo que no es posible en una gran cantidad de países, incluso en varios de los llamados desarrollados. También podemos conectarnos a Internet en algunas estaciones del metro gracias al wifi gratuito. Es que Chile se ubica a la vanguardia tecnológica en Sudamérica.

Gozamos de sólidas redes de telefonía celular y de gran penetración de banda ancha. Las conexiones inalámbricas se tornan cada vez más habituales, permitiendo a un consumidor moderno elegir conectarse a la red mediante edge, wifi o bluetooth.

Desde una perspectiva tecnológica, las posibilidades están; sí surgen una serie de reflexiones desde la mirada del marketing: ¿cómo esto le puede servir a mi marca?; ¿puedo aumentar mi top of mind?;¿hay una promoción de ventas que pueda ser complementada con esta vía?; ¿sirve esto para aumentar las ventas?;¿por qué la gente de marketing sigue haciendo sus planes mayoritariamente en los medios tradicionales?

La respuesta ya está y es el marketing de proximidad. Éste permite crear un diálogo entre la marca y el cliente mediante algún tipo de conectividad en tiempo real, es decir, en el momento que el cliente está mirando, vitrineando, pasando frente a nuestra tienda. Es mucho más que el canje de un cupón electrónico que ya algunos cines, en conjunto con algunos carrier, están impulsando.

marketing de proximidad.jpg
Publicidad de Ecko. Agencia: Design Factory International, Hamburg, Germany; creativo: Benjamin Busse
Fuente: Ads of the World.

Imaginemos que estoy frente a una camisa que me gusta y que la prenda tiene un emisor de señal inalámbrica. ¿Cuántas posibilidades se abren? La tienda puede informarme, en mi smartphone, del stock que queda en esa talla o color; también podría ver el último spot de la tienda en que aparece la prenda; o incluso, podría bajar el PDF del inserto que llegó a mi casa el último fin de semana. En caso de que fuera apurado, podría elegir que me la enviasen a mi casa.

Si estoy en frente a una tienda de música podría elegir escuchar pequeños segmentos de las canciones que están en el top del ranking de ventas antes de comprar los discos.

Si mientras espero la micro o espero para cruzar la calle frente a una paleta publicitaria que promociona un auto, puedo recibir información en profundidad del aviso desde la propia paleta: versiones, tamaño del motor, aspectos técnicos, etc.

Así  la pantalla del celular u otro aparato portátil se transforma en una nueva ventana de comunicación entre las marcas y los clientes que están más cercanos a una situación de consumo. Estas campañas son de recepción voluntaria, requiriendo la aceptación del cliente en forma previa (permission marketing). Y son gratuitas para el consumidor.

En la medida que la compañía telefónica tenga la base de datos del propietario del celular actualizada, la oferta podrá ser adaptada exactamente a las necesidades del cliente, siendo posible la creación de experiencias cercanas a las que se podían ver como futuristas en películas como "Minority Report". El desafío está planteado, ahora falta ver quiénes serán los pioneros en desarrollarlo.

Probablemente son preguntas que pocos marketeros llegan a hacerse hoy, y en esto incluyo a los departamentos de marketing de las empresas, las agencias de medios y las agencias creativas. Probablemente muchos de estas personas son usuarios de PDA o smartphones, pero si el ritmo despiadado apenas nos permite ser usarios de estas tecnologías, es un doble trabajo ponerse a pensar en estrategias de marketing en estas plataformas.

La respuesta fácil es que la penetración o masa crítica es muy baja, que no vale la pena todavía entrar en este mundo. Otra respuesta fácil es que los medios tradicionales todavía permiten lograr frecuencias y alcances suficientes.

Entonces, ¿por qué no usar marketing de proximidad en su próxima campaña?

Permission marketing: El marketing de permiso es el privilegio de entregar anticipadamente mensajes personales y relevantes a personas que actualmente desean recibirlos. (Seth Godin)